Laminée,德意志银行试图会合

所属分类 金融  2017-09-09 02:34:22  阅读 132次 评论 133条
<p>在10:06更新2015年10月30日,阅读时间4分钟 - 第一个德国银行公布6十亿欧元,第三季度创纪录的损失塞西尔Boutelet发布时间2015年10月30日9:19</p><p>订阅者只在德意志银行(DB)结束了傲慢</p><p>在世界金融峰会上经历了二十年的冒险主义之后,第一家德国银行决定将德国和欧洲客户置于其战略考虑的核心位置</p><p>具有讽刺意味的是,直到该机构的英国负责人才开始实现这一历史性转变</p><p>约翰·克赖恩,自7月1日,德意志银行的CEO,周四10月29日,这种策略非常相似,严重的快速固化,二十年超过在灾难结束后公布</p><p>在新闻发布会上周四早上在法兰克福,Cryan先生有详细的措施,以减少德意志银行3.5十亿成本:除9000组的工作,在网络上关闭200家分行750,十位的国家,其中银行是活动......如果再加上减少20,000就业,关系到邮政银行的销售宣布,将DB近30万个就业岗位裁减人员的撤离!激进的措施,这个过程是自10月初由约翰·克赖恩推出第三:在7日宣布了6.7十亿€减值后,执行局18重大重组,该章成本下降与季度业绩同时发生</p><p>一个黑暗的日子:该银行正遭受着60亿欧元的损失,这是其历史上最强劲的一次</p><p>自从7月初上任以来,他一直在公开场合露面,与其前辈相比,他已经体现了风格的深刻突破</p><p>退一万步,在德国几乎没有口音,没有戏剧,在英国领导人宣布具体和可实现的目标:10%的股本回报率,收入的比率/费用从65%到2020年,降低风险资产310十亿在2020年首先,CEO曾打破了这些年的银行的管理实践的最后禁忌,由注重短期利润,成本和过时的IT基础设施管理灾害,灾民标缺乏投资尖叫</p><p>要了解当前的革命,我们必须回到二十五年</p><p>直到那时,DB一直是一家明智的德国投资银行,进入投资银行</p><p>随着1998年收购英国摩根建富在1989年和美国信孚银行,

作者:段干雌

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